市場主要構成的要素：商品、賣方、買方。一個市場，缺少任何一個角色都不能繼續維持下去。

前不久， NBA休斯頓火箭隊總經理莫雷在自己社交媒體的一次發言，事涉中國主權，引發巨大爭議，點燃了億萬中國球迷心中的怒火。盡管之后火箭隊老板菲爾蒂塔緊急發文，試圖解釋莫雷的行為與火箭隊無關，莫雷本人也解釋“只是表達一個觀點”，并沒有向中國球迷道歉。兩天后 NBA 總裁亞當·肖華在接受采訪時對莫雷“言論表達自由”的支持，讓該事件的嚴重程度進一步加劇。

隨著事件的不斷發酵，不僅NBA中國賽被直接停播，就連NBA 在中國的金主贊助商也都陸陸續續與其暫停合作。

前NBA總裁斯特恩花了 30年深耕的中國市場，在短短兩三天的時間，卻被莫雷給關上了合作的大門，不僅如此 NBA 總裁肖華還給加上了一把鎖！作為一家商業聯盟的總裁，肖華在針對中國市場處理方式上是不及格的，尤其是在互聯網時代。

巴菲特曾經說過：樹立品牌要20年，毀掉它只需5 分鐘。

對于一個企業來講，良好的品牌，既是客戶對企業產品的認可，也是客戶對企業服務的認可！ 雙志煤機多年來在煤機行業不斷樹立自己的品牌形象，包括在售前、售中、售后。在面對問題時，我公司時刻遵循著“誠實守信、有錯就改、立即行動”的處理、解決問題的方式！以客戶體驗為中心，提升客戶核心競爭力。

討論言論自由當然沒有錯，但也得是在尊重對方國家領土主權這個大前提下，言論自由從來都不是分裂主義的擋箭牌，NBA這次你真的犯規了 。千般經營，一捧黃沙，最終，肖華總裁也將在中國學到寶貴的一課——言論自由不等于后果自由。